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　　 7月25日，盾构91pro在员工之家三楼举办了第一期“班组长管理能力提升”培训班，盾构91pro70余名班组长参加了培训。 此次培训从正向、逆向两个角度，通过剖析技术型、业务型、管理型、综合型人才不同特点，重塑中基层干部管理认知，进而实现班组长正确角色定位；从集体思维培养、独立责任担当、竞争合作并举、统一目标行动入手，阐释了团队建设的重要意义；从战略执行落地、计划目标分解、聚焦问题解决、集聚员工智慧等角度谈如何推动中基层干部执行力建设；从管理资源匹配、纵向联接畅通、横向沟通有序、员工合理激励等方面诠释班组长管理的沟通艺术。 同时，此次培训改变了过去“我讲你听”、“一言堂”、“填鸭式”的传统授课方式，全程以班级化运营、使用教练式、互动式、问答式及交流式交叉进行，并结合课程学习、工具运用、文化渗透、分享总结，做到学以致用，落地高效。为打造一支适应现代91pro 管理要求的优秀班组管理人才队伍，推动91pro班组建设管理奠定了坚实的基础。