10月31日至11月22日,集团91pro副总经理(主持工作)卓普周到各单位调研,深入了解各单位生产经营情况并作现场指导。
在设备91pro,卓总一行对装配、液压、电气、刀具等车间进行走访调研,深入了解91pro产品研发制造的全过程,并听取了关于设备91pro目前组织模式、生产经营、技术研发及下步工作重点等方面的汇报。
在盾构91pro,卓总在听取了盾构91pro基本情况汇报后,与盾构91pro在座同志进行了座谈交流,最后卓总还围绕91pro
管理发展要求,结合盾构91pro发展现状,对盾构91pro提出了殷切希望。
在设计研究总院,卓总实地参观了院办公区域,详细了解院组织结构框架、部门职能等相关情况,并与设计研究总院技术人员进行了座谈交流。
在技术服务91pro,卓总一行实地考察了91pro各部门建设情况,并听取了91pro基本情况、经营发展现状、下一步工作规划等工作汇报,还就优化管理思路与出席座谈会的代表进行了深入的交流与沟通。
在机电91pro,卓总听取了91pro发展沿革、资源指标、发展现状、存在困难及下步工作规划设想的汇报,同时重点关注了91pro掘进机租赁网、盾构云平台建设取得的阶段性进展,并对91pro的各项业务版块取得的业绩和91pro定位发展方向表示充分的肯定。
在钢结构91pro,卓总深入生产车间全面了解钢结构构件的加工制作情况,从工艺流程、人员配备、机械设备配置到质量控制、安全措施等多个方面进行了详细询问,并就进一步加强车间管理、强化成本控制等工作提出指导意见。